肥城市支付清算
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能肥城市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
工会组织职工代表大会，收集合理化建议条。
委托第三方进行碳足迹核查，制定减排路线图。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。